Markus MersingerPRÄSENT. NAHBAR. MULTIMEDIAL.
Tue Gutes und spreche darüber. Alles was ich tue nährt mein WARUM.
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Auszeichungen, Pressemeldungen, Podcast-Interviews, TV-Auftritte…
Geschichten sind so viel stärker als Theorie. Hier verbinden wir Wissen mit Bildern und Emotionen. Das ist tiefgehendes Lernen.
Erfolg, Ziele, Umsetzen, Konsequenz, Resilienz, Stress, Blockade, Mut, Inspiration
Will nicht jeder auf der Bühne des Lebens groß rauskommen, statt die 2. Geige zu spielen?
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Doch den meisten gehen die Absichtserklärungen nicht aus und verbleiben so im Niemandsland des Mittelmaßes. Erfolg ist eine Geschichte, die rückwärts erzählt wird. Und er hat nichts mit Glück oder Talent zu tun, sondern mit Zielen, Wille, Konsequenz und Leidenschaft. Dazwischen steht auch immer wieder das Scheitern als Hinweisgeber und normaler Teil von Erfolg. Es ist eine einfache Rechnung. Was erzeugt so viel Schmerz, dass Sie Ihrem Leben eine Kehrtwende verpassen? Nutzen Sie Ihre Vorstellungskraft und werden Sie Regisseur Ihres Erfolges.
Der Vortrag liefert verständliche Einblicke zu:
- 5 Regeln erfolgreicher Menschen und Organisationen
- Was Ihnen helfen wird, Ihre Leben zu verändern.
- Wie Sie sich auf Erfolg „programmieren“
- Wie Sie aus dem Tal der Tränen gestärkt hervorgehen
- Was sie von nun an sein lassen sollten
- Hacks, um ihren Gegenspieler Stress zu entmachten
Organisationen langfristig erfolgreich gestalten – 3 Must do‘s - „WARUM“, kaskadierte Zielzustände, Governance –
Unternehmensausrichtung, Change, Why, Selbstorganisation, Zielbild, Führung
Kennen Sie den Reflex. Sie sehen etwas, das Sie erreichen oder können wollen und dann beginnen Sie gleich bei Schritt 2 oder Schritt 3.
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Besonders empfänglich für diese Art zu agieren sind übrigens auch Manager aus den oberen Etagen, die wieder mal auf einem Seminar waren. Doch meist ist diese Art des Handelns von Fehlschlägen, Enttäuschungen und Misserfolgen geprägt. Denn sich klar zu werden, WAS genau soll erreicht werden und WARUM eigentlich, klärt immer auch das WIE! Und das ist von wesentlicher Bedeutung.
Der Vortrag liefert verständliche Einblicke zu:
- Wer eine starkes WARUM hat, erträgt jedes WIE. Die Kraft des „WARUMS“ für Organisationen und der Weg dorthin
- Wie wird da ein Schuh draus? Zusammenhang zwischen „WHY“, Strategie/Zielbild und Governance
- Miß’ es oder vergiß es – Objectives und Key Results (OKR)
- Reden wir mal drüber – die unternehmensweite Übersetzung des Zielbilds
- Von wegen Autopilot – die regelmäßige Anpassung des Zielbilds
- Einer muss ja aufpassen – die Governance
- Work-Hacks zum Loslegen
Remote Leadership – Sich und Andere als „verteiltes-Team“ führen
Leadership, agiles Mindset, Coaching, Feedback, Fehlerkultur, Empathie, OKR, Verantwortung, Ziele, Zielbild, Vertrauen
Die allgegenwärtigen Herausforderungen verlangen von uns allen, neue Arbeitsmethoden zu erlernen oder zu festigen.
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Dazu gehört auch das remote Arbeiten und Führen als Teil verteilter Teams. Vielen ist das ganze digitale Zusammenarbeiten jedoch ein Graus. Die physische Kontaktlosigkeit macht etwas mit uns. Im Umgang mit uns und anderen. Diese Entwicklung lässt sich jedoch nicht aufhalten. Den Kopf in den Sand stecken ist also die falsche Strategie.
Doch wie können Mitarbeitende bzw. Teams auch aus der Distanz geführt, inspiriert, korrigiert und entwickelt werden? Welche Möglichkeiten bestehen, um die Distanz zu reduzieren. Zuerst bei uns selbst und dann zu den anderen.
Der Vortrag liefert verständliche Einblicke zu:
- Selbstführung und Robustheit entwickeln
- Andere verstehen lernen – emotionale Grundbedürfnisse und kognitive Empathie als Schlüssel
- Zugehörigkeit erzeugen – trotz Ferne Nähe spüren
- Motivation und Inspiration – Vertrauen und Verantwortungsabgabe als Zufriedenheits-Booster
- die Macht sei mit dir – Selbstwirksamkeit steigern durch Feedback
- entwicklungsfördernde Dialoge kreieren
- Works-Hacks und…. Erfolge feiern, feiern, feiern!
Gelingende Zielerreichung im komplexen Umfeld
Lean Management, OKR, systemische Schleife, iteratives Verbessern, Routine, Qualifikation, Selbstwirksamkeit, Shopfloor-Management
Zielvorgaben haben heute eine kurze Halbwertszeit, denn die Marktdynamiken erzeugen stetig und kurzzyklischer neue Rahmenbedingungen.
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Umso wichtiger ist, dass die Zielausrichtung robust ist und die Zukunft gut antizipiert. Doch wie kann sich die Organisation als Ganzes unentwegt weiterentwickeln? Eine Basis-Kompetenz ist das iterative Verbessern in kleinen Schritten. Keine langen Planungsphasen, sondern im Stakkato kleine Veränderung wie auf eine Perlenschnur auffädeln. Und immer messen, messen, messen!
Der Vortrag liefert verständliche Einblicke zu:
- Gesamtschau auf das Kochrezept für erfolgreiche Zielumsetzungen
- ich bin dann mal weg – die neue Rolle des Managers
- der Kraft eines Zielbildes – Ziele mit einem Team umsetzen
- der Eleganz von Kennzahlen – OKR (Objectives und Key Results) als wesentlicher Teil
- Systemische Schleife als Dreh- und Angelpunkt der Verbesserung
- Kompetenztransparenz als Garant für Ergebnisse
- Work-Hacks zu Loslegen
Über mich
Speaker
Der Speaker Markus Mersinger
- über 12 Jahre Speaker und Moderator
- über 300 Vorträge, Keynotes, Impulsveranstaltungen gestaltet
- bei mehr als 400 Veranstaltungen und Firmen
- auf den Punkt, inspirierend, konfrontativ
- Impulse liefern, begeistern, Unterhaltsames bieten
Berater, Trainer & Coach
Der Berater, Trainer & Coach Markus Mersinger
- über 20 Jahre Berater, Trainer und Coach im Bereich Change, Leadership und Lean
- über 185 Projekte mit Umsetzungen, Trainings und Coachings begleitet
- fundierte Expertise, insbesondere im produzierenden Gewerbe
- zertifizierte Trainer- und Coaching-Ausbildungen, jahrelange Praxiserfahrung
- klarer Fokus, integrativ, beharrlich, offen, vielfältig, flexibel
Was meine Kunden sagen
„Ich habe Herrn Mersinger vor einigen Jahren als Berater von Festool Engineering kennen und schätzen gelernt. Er unterstützte uns in hervorragender Weise bei LEAN-Einführungsprojekten, und dies in völlig unterschiedlichen Fertigungsbereichen. Dank seiner professionellen und kompetenten Herangehensweise hat er wesentlich zum Erfolg der Projekte beigetragen, so dass ich ihn jederzeit erneut mit diesen Projekten betrauen würde.“
Dr. Thomas Rohe – PRÜFTECHNIK Dieter Busch AG, Ismaning
“In der Vergangenheit unterstütze uns Markus Mersinger als Berater von Festool Engineering sehr erfolgreich und pragmatisch bei der Einführung von Lean Methoden. Auch heute greifen wir gerne auf ihn zurück, da ihn seine zusätzliche Kompetenz als Coach sehr flexibel und wirkungsvoll machen. Das gilt insbesondere für komplexe Projekte, die abteilungsübergreifende Prozesse, die Erarbeitung entsprechender Konzepte und die Moderation verschiedener Stakeholder beinhalten.“
Andreas Hüllhorst – Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH, Darmstadt
Menschen verstehen, Vertrauen schaffen und Inspiration geben sind die Währungen des 21. Jahrhunderts!
Markus Mersinger
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