Dazu gehört auch das remote Arbeiten und Führen als Teil verteilter Teams. Vielen ist das ganze digitale Zusammenarbeiten jedoch ein Graus. Die physische Kontaktlosigkeit macht etwas mit uns. Im Umgang mit uns und anderen. Diese Entwicklung lässt sich jedoch nicht aufhalten. Den Kopf in den Sand stecken ist also die falsche Strategie.
Doch wie können Mitarbeitende bzw. Teams auch aus der Distanz geführt, inspiriert, korrigiert und entwickelt werden? Welche Möglichkeiten bestehen, um die Distanz zu reduzieren. Zuerst bei uns selbst und dann zu den anderen.
Der Vortrag liefert verständliche Einblicke zu:
- Selbstführung und Robustheit entwickeln
- Andere verstehen lernen – emotionale Grundbedürfnisse und kognitive Empathie als Schlüssel
- Zugehörigkeit erzeugen – trotz Ferne Nähe spüren
- Motivation und Inspiration – Vertrauen und Verantwortungsabgabe als Zufriedenheits-Booster
- die Macht sei mit dir – Selbstwirksamkeit steigern durch Feedback
- entwicklungsfördernde Dialoge kreieren
- Works-Hacks und…. Erfolge feiern, feiern, feiern!