Referenzen

Ich weiss nicht, ob es besser wird, wenn es anders wird.
Aber es muss anders werden, wenn es besser werden soll.

– Georg Christoph Lichtenberg –

Ich habe Herrn Mersinger vor einigen Jahren als Berater von Festool Engineering kennen und schätzen gelernt. Er unterstützte uns in hervorragender Weise bei LEAN-Einführungsprojekten, und dies in völlig unterschiedlichen Fertigungsbereichen. Dank seiner professionellen und kompetenten Herangehensweise hat er wesentlich zum Erfolg der Projekte beigetragen, so dass ich ihn jederzeit erneut mit diesen Projekten betrauen würde.

Dr. Thomas Rohe, Mitglied des Vorstandes Chief Operating Officer (COO), PRÜFTECHNIK Dieter Busch AG, Ismaning

In der Vergangenheit unterstütze uns Markus Mersinger als Berater von Festool Engineering sehr erfolgreich und pragmatisch bei der Einführung von Lean Methoden. Auch heute greifen wir gerne auf ihn zurück, da ihn seine zusätzliche Kompetenz als Coach sehr flexibel und wirkungsvoll machen. Das gilt insbesondere für komplexe Projekte, die abteilungsübergreifende Prozesse, die Erarbeitung entsprechender Konzepte und die Moderation verschiedener Stakeholder beinhalten.

Andreas Hüllhorst, Managing Director, Hottinger Baldwin Messtechnik GmbH, Darmstadt

„Herr Mersinger war rund zwei Jahre in einem Projekt für unser Unternehmen tätig – hervorragende Arbeit und punktgenaue Analysen.“

 

Dr.-Ing. Friedrich Wenzel-Lux, Bereichsvorstand Technik (CTO), ROTHENBERGER Core Business

Excellence in Coaching“: unter dieser Überschrift erhielt die NLP-basierte wingwave-Methode im Mai 2014 in London einen Coaching-Pokal von der abp (Association for Business Psychology).

wingwave war für den Award dieser britischen Gesellschaft nominiert und schaffte es unter die ersten drei Finalisten – im Kreise hochkarätiger Mitbewerber mit Konzepten von Unilever, Jaguar, McDonalds etc.

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