Transformation meistern: Operational Excellence für produzierende KMU
„Mit präzisem Spürsinn und 24 Jahren Erfahrung helfe ich Unternehmen, Wandel strategisch zu managen, Prozesse zu optimieren und nachhaltige Effizienz zu erreichen.“
Seit mehr als 24 Jahren helfe ich Unternehmen, ihre Performance zu steigern. Dabei treffe ich immer noch auf folgende Probleme:
Mit meiner Erfahrung aus über 24 Jahren Beratung unterstütze ich Sie dabei, diese Herausforderungen zu meistern, indem wir gemeinsam nachhaltige Lösungen entwickeln, die Ihre Prozesse effizienter machen, Ihre Teams erfolgreich einbinden und den Wandel zu einer langfristigen Chance machen. Dabei entwickeln wir keine Standardlösungen, sondern maßgeschneiderte Strategien, die zu Ihren Zielen passen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Herausforderungen meistern können – Jetzt Erstgespräch vereinbaren!
Markus Mersinger ist ein Inspirational Content Speaker, der Fachwissen und Inspiration vereint. Er bringt Klarheit und Lösungen zu Themen, die für produzierende Unternehmen heute entscheidend sind: Effizienz, High Performance Teams und Navigieren in unsicheren Zeiten.
Wandel meistern ohne feste Routen
Leistungsfähigkeit ist das A & O für jedes Unternehmen. In dieser inspirierenden Keynote zeigt Markus Mersinger, warum Unternehmen endlich ein zeitgemäßes Mindset benötigen – und welchen Leitlinien es folgen muss. Mit zentralen Erkenntnissen aus Lean Management, Leadership und seinem Vanlife-Lebenskonzept liefert er spannende Insights, die Sie und Ihr Team weiterbringen.
Konkret geht es um 3 zentrale Probleme vieler Unternehmen:
Ob Meeting, Tagung oder Kongress – dieser Impulsvortrag bietet Erkenntnisse, die begeistern, und Strategien, die Sie direkt umsetzen können.
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Lean Management, Führung, Performance, Nachhaltigkeit
Die Engpässe in der Wirtschaft sind nicht mehr zu übersehen und werden wohl weiter Bestand haben. Ob es fragile Lieferketten, eine überalternde Gesellschaft…
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…, massive CO2-Reduzierungen oder generell die Digitale Transformation und Industrie 4.0 sind. Diese Entwicklungen gefährden die Sicherheit und den Wohlstand. Daher brauchen wir effektive und effiziente Unternehmen.
Das funktioniert aber nur, wenn die Unternehmen wirklich „Lean“ werden, damit sie weiter profitabel sein können…
Der Vortrag liefert verständliche Einblicke zu:
Starke Performance und tiefreichende Mitarbeiterentwicklung sind wichtige Bestandteile erfolgreicher Unternehmen und ist zugleich Philosophie von Lean Management. Sie machen Unternehmen robust gegenüber den Marktentwicklungen und wirken als Magnet im „War of Talents“.
Markus Mersinger ist Spezialist für Lean Management sowie Führungskräfte-Mentor. Er besitzt einen ausgeprägten technischen Background und herausragende Expertise für die Beratung von Inhabern, Geschäftsführern und C-Level Persönlichkeiten.
Markus Mersinger ist Experte für effiziente Prozesse und gute Führung. Er ist darauf spezialisiert, Organisationen bzw. Führungsebenen schnell und fokussiert zu unterstützen. Wandel geschieht heute schneller, häufiger und brutaler als zuvor. Megatrends wie De-Carbonisierung, Demografischer Wandel, Digitalisierung oder De-Globalisierung muss ganzheitlich begegnet werden; z.B. durch weiter steigende Effektivität in den Systemen und zeitgemäße neue Führungssysteme.
Beratung ist dann gut, wenn es auf Schnelligkeit ankommt, um den richtigen Weg einzuschlagen. Gerade Inhaber und Top-Executives wissen, dass die Kombination mit der Umsetzung erst den Unterschied macht. Denn ins Tun kommen ist meist die Hürde für viele.
Effizienz innerhalb den Prozessen, motivierende Führung oder klare Zielvorgaben. Markus Mersinger nimmt die Organisation mit, Verbesserungszyklen richtig und damit erfolgreich zu durchlaufen. Und das in der Praxis und an realen Prozessen – also messbar.
Markus Mersinger hat 20 Jahre Lean-Umsetzungserfahrung und als Ingenieur versteht er besonders gut den High-Tech Maschinenbau und dessen besonderen Rahmenbedingungen. Gerade sein breites Branchenspektrum erlauben Lösungstransfers und damit unglaubliche Effekte bis hin zum Wettbewerbsvorteil.
Markus Mersinger ist der Ingenieur unter den Top-Trainern. In Workshops trainiert er Führungspersönlichkeiten sowie Produktions- und Logistikspezialisten. Die Themen sind Lean Management, Problem Solving, Lean-Leadership und Leitbildgestaltung. Der erfahrene Optimierungsexperte und Ingenieur vermittelt intensiv, wie man mit Lean mehr Effizienz, höhere Leistungsfähigkeit und bessere Mitarbeiterzufriedenheit erzielen kann.
Markus Mersinger ist Führungskräfte-Mentor von Inhabern, Geschäftsführern und C-Level Persönlichkeiten. Als Berater unterstützt er sehr erfolgreich den produzierenden Mittelstand und da vor allem beim Übergang hin zu einer echten „Lean-Organisation“. Mit den Mitarbeiterinnen im Büro von Markus Mersinger können Sie direkt ein Führungs-Mentoring, Lean-Beratung, einen Problemlösungs- oder Leitbild-Workshop oder ein Inhouse-Seminar vereinbaren.
Special I
An einem Tag die Produktivität um 15-30% in einem ausgewählten Bereich steigern.
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Inhouse Umsetzungs-Workshop – IMPACT!
Mit ein paar wenigen Methoden aus der Lean-Welt können Sie schon in einem ausgewählten Bereich in Ihrem Unternehmen aufzeigen, wie mächtig Lean Management eigentlich ist.
Ich komme zu Ihnen und Ihre Mannschaft und Sie optimieren mithilfe ausgewählter Lean-Methoden, einen Bereich in Ihrem Unternehmen. Das wird unfaßbar, glauben Sie mir!
Dauer: 1 Tag
Special II
5 Essentials für eine erfolgreiche und nachhaltige Lean-Umsetzung im Unternehmen.
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Inhouse Umsetzungs-Workshop – PERFORMANCE!!
Es gibt die 5 Erfolgsprinzipien, die zu „Einfach mehr PERFORMANCE“ im Unternehmen führen. Methodisch und anhand eindrücklicher Beispiele erklärt, nehmen Sie die wichtigsten Impulse mit, um da draußen wirklich einen Unterschied zu machen.
Dauer: 1 Tag
Seminar I
In 10 +1 Modulen mit 11 Experten von den Besten lernen und die Führungskraft werden, die Sie sein wollen.
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Masterclass – OCEAN’s Eleven!!
Gute Führung bzw. Leadership wird immer mehr zum Stellhebel für den Erfolg von Unternehmen. Schlechte Performance der Teams und Abwanderung, also Fachkräftemangel, sind auch Resultate ungeeigneter Führungsstile.
In der Masterclass lernen Führungskräfte und jene, die am Weg sind, eine zu werden, was bei der Führung von sich selbst und anderen wirklich wichtig ist. Dazu habe ich für einige der 1-tägigen Module exklusive Experten engagiert, die den Teilnehmern das vermitteln, was wichtig ist.
Dauer: 1 Tage/Modul
Seminar II
In 7 Runden zur Mastery der nachhaltigen Lean Umsetzung. Das Boot Camp für angehende Lean Manager.
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7 Rounds Boot Camp – Master Lean Manager mit Zertifikat!!
Systeme optimieren und stabilisieren sind die beiden Aufgaben des Master Lean Managers. In dieser Ausbildung lernen sie Sie zuerst, ein System zu optimieren (Sprungverbesserung) und dann zu stabilisieren (Kaizen). Dabei werden die zentralen Werkzeuge und ebenso das Mindset praktisch vermittelt, um den eigenen Verantwortungsbereich mithilfe von Lean Management profitabel und robust gegenüber Einflüssen von außen zu machen.
Dauer: 2 Tage/Modul
Der Berater, Trainer & Mentor Markus Mersinger
Der Speaker Markus Mersinger
Markus Mersinger