Markus Mersinger
Impact Driven Transformation
Lösen Sie Ihr zentrales Unternehmensproblem – strukturiert, schnell und nachhaltig. Ohne endlose PowerPoints. Mit messbarem Outcome. Ihre Mannschaft im Driver Seat.
Sie kennen das:
Beratungen wurden durchgeführt, Projekte liefen, Berichte stapeln sich. Doch die erhoffte Wirkung? Verpufft.
Warum? Weil Standardlösungen keine individuellen Probleme lösen.
Weil Effizienz-Optimierung nicht Effektivität schafft.
Weil „Done for you“ keine Befähigung Ihrer Organisation bedeutet.
Die zentrale Frage bleibt ungeklärt:
Was ist das eine Problem, dessen Lösung den größten Impact auf Ihre
Wettbewerbsfähigkeit, Profitabilität und Resilienz hat?
Ein strukturierter, erprobter Ansatz, der auf Ihre spezifische Herausforderung zugeschnitten wird. Keine vorgefertigten Lösungen, sondern ein systematischer Weg zur Identifikation und Lösung Ihres zentralen Problems
Wir beginnen mit der richtigen Frage, nicht mit vorgefertigten Antworten. Was ist Ihr zentrales Problem? Welche Fragestellung hat, wenn gelöst, den größten Impact auf die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens?
Nachdem wir diese zentrale Fragestellung glasklar am Tisch haben, definieren wir gemeinsam den Projekt-Outcome. Quantitativ in Euro und qualitativ in strategischen Effekten.
Die relevanten Entscheider und Umsetzer an einen Tisch. Nicht die ganze Organisation, nur die, die wirklich in der Verantwortung sind. Gemeinsam schaffen wir Klarheit und Commitment für die Transformation.
Wir bauen gemeinsam einen sog. Issue Tree auf. Klare Zusammenhänge. Transparente Hebelpunkte. Keine Black Box, sondern volle Nachvollziehbarkeit für Ihre Mannschaft. So verstehen alle, wo und warum angesetzt werden muss.
Aus den identifizierten Hebelpunkten entwickeln wir gemeinsam priorisierte Lösungsansätze. Welche Maßnahmen haben den größten Impact? Welche Quick Wins können wir sofort realisieren? Ihre Mannschaft ist von Anfang an in die Lösungsentwicklung eingebunden.
Kurze Abstimmungs-Meetings. Keine endlosen Präsentationen. Ihre Leute setzen um. Begleitet, befähigt mit meiner Hilfe. Jedoch stets im „Driver Seat“. „Done with you“, nicht „done for you“. Das Ergebnis: Ihre Organisation kann danach selbstständig weiterarbeiten.
Meine Gage rechnet sich anteilig am ROI. Ich gehe, wenn der Job erledigt ist. Sie haben kontinuierlich Zugriff auf meine Expertise und Hilfe im Rahmen des Projekt-Scopes.
Change Requests gehören der Vergangenheit an. So wird das Projekt pragmatisch, schnell und umsetzungsorientiert.
McKinsey-Ansatz, ohne McKinsey-Overhead. Der strukturierte Problemlösungs-Approach der Top-Tier-Beratungen. Jedoch angewendet mit der Flexibilität und Hands-on-Mentalität eines erfahrenen Solopreneurs und Praktikers.
Kein Lean, kein Six Sigma, kein Scrum, kein „Synergy Quantum Leap 9000“ etc. als Selbstzweck. Die Methode folgt Ihrem Problem und nicht umgekehrt. Ich bin methodenagnostisch und nutze, was wirklich hilft.
Nach Projektende können Ihre Leute das Gelernte selbst weiterentwickeln. Sie bauen interne Kompetenz auf, keine Berater-Abhängigkeit.
Nach unserer Zusammenarbeit haben Sie:
25 Jahre Erfahrung im produzierenden Umfeld. Über 10 Jahre davon in führender Prozessberatung. Mein Fokus: Effektivität statt Effizienz. Das Richtige tun!
Ich arbeite mit dem Top-Management und Inhabern mittelständischer Produktionsunternehmen, die bereit sind, ihre Organisation auf das nächste Level zu heben. Immer mit messbarem Impact.
Lassen Sie uns über Ihr zentrales Problem sprechen. In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob Impact Driven Transformation der richtige Ansatz für Ihre Herausforderung ist.
Der Berater, Trainer & Mentor Markus Mersinger
Der Speaker Markus Mersinger
Markus Mersinger