Ein gelingender Change braucht inspirierenden Sinn, klaren Fokus, offene Kommunikation und etwas kühle Arithmetik!
Vor jeder Veränderung steht das „WARUM“. Fehlen noch Strategie, Zielbild und eine angemessene Kommunikation. So gelingt Change.
Vision und Strategie kommunizieren, Menschen auf die Reise mitnehmen. Doch wie geht das wirkungsvoll?
Gelingender Change braucht einen Rahmen mit Standards, praktikabler Organisationsstruktur sowie Zielen, Regeln und Rollenverteilungen.
Kennen Sie den Reflex. Sie sehen etwas, das Sie erreichen oder können wollen und dann beginnen Sie gleich bei Schritt 2 oder Schritt 3. Besonders empfänglich für diese Art zu agieren sind übrigens auch Manager aus den oberen Etagen, die wieder mal auf einem Seminar waren…
Der Berater, Trainer & Mentor Markus Mersinger
Der Speaker Markus Mersinger
„Ich habe Herrn Mersinger vor einigen Jahren als Berater von Festool Engineering kennen und schätzen gelernt. Er unterstützte uns in hervorragender Weise bei LEAN-Einführungsprojekten, und dies in völlig unterschiedlichen Fertigungsbereichen. Dank seiner professionellen und kompetenten Herangehensweise hat er wesentlich zum Erfolg der Projekte beigetragen, so dass ich ihn jederzeit erneut mit diesen Projekten betrauen würde.“
„Herr Mersinger war rund zwei Jahre in einem Projekt für unser Unternehmen tätig – hervorragende Arbeit und punktgenaue Analysen.“
“In der Vergangenheit unterstütze uns Markus Mersinger als Berater von Festool Engineering sehr erfolgreich und pragmatisch bei der Einführung von Lean Methoden. Auch heute greifen wir gerne auf ihn zurück, da ihn seine zusätzliche Kompetenz als Coach sehr flexibel und wirkungsvoll machen. Das gilt insbesondere für komplexe Projekte, die abteilungsübergreifende Prozesse, die Erarbeitung entsprechender Konzepte und die Moderation verschiedener Stakeholder beinhalten.“
Charles Darwin